企業を、市場における競争上の地位によって、リーダ、チャレンジャ、フォロワ、ニッチャに分類したとき、チャレンジャの戦略の特徴として、最も適切なものはどれか。
ア：市場における自社の実力を見極め、リーダ企業に追従することによってシェアよりも安定的な利益確保を優先する。
イ：消費者へ新しい商品や使い方を提案し、市場規模の拡大を図るとともに品ぞろえを拡充しシェアを維持・拡大する。
ウ：上位企業が狙わない特定市場を攻略する。限られた経営資源を集中し、その市場における優位性を確保・維持する。
エ：リーダ企業がまだ強化していない地域や分野を攻略するなどの施策を採る。リーダ企業と対決することもあるが、下位企業のシェアを奪うこともある。
答：エ
ア：誤り。リーダ企業に追従することによってシェアよりも安定的な利益確保を優先するのは、フォロワの戦略である。
イ：誤り。市場規模の拡大を図るとともに品ぞろえを拡充しシェアを維持・拡大するのは、リーダの戦略である。
ウ：誤り。上位企業が狙わない特定市場を攻略するのは、ニッチャの戦略である。
エ：正しい。リーダ企業と対決する姿勢をみせるのは、チャレンジャの戦略である。