新人事システム開発プロジェクトの遂行に当たって、どのようなことがリスクとなり得るかを洗い出すために、プロジェクトチームメンバである企画部、人事部、情報システム部の担当者が集まり、プロジェクトに関して思い付くリスクを自由に出し合った。このような手法を何というか。
ア：ウォークスルー
イ：クリティカルパス法
ウ：シミュレーション
エ：ブレーンストーミング
答：エ
ア：誤り。ウォークスルーとは、プログラムに誤りがないか、複数の人間が集まりレビューなどで確認する手法である。
イ：誤り。クリティカルパス法とは、プロジェクトの完成までの遅延が許されない経路を求め、プロジェクト管理に役立てる手法である。
ウ：誤り。シミュレーションとは、仮想的に条件を与えて、どのように結果が導き出されるか確かめることである。
エ：正しい。ブレーンストーミングは、自由な論争から新たな発想を探し出そうとする手法である。