プロジェクトの進捗を管理する場合の留意事項として、適切なものはどれか。
ア：進捗遅れの状況は管理者の判断で訂正することができる。
イ：進捗管理の管理項目には、定性的な項目を設定する。
ウ：進捗状況を定量的に判断するために、数値化できる項目を選び、目標値を設定する。
エ：進捗を把握しやすくするためには、レーダチャートを用いる。
答：ウ
ア：誤り。進捗遅れの状況は管理者の判断ではなく、客観的な判断によるべきである。
イ：誤り。進捗管理の管理項目には、定量的な項目を設定する。
ウ：正しい。進捗状況を定量的に判断するために、数値化できる項目を選び、目標値を設定する。
エ：誤り。進捗を把握しやすくするためには、ガントチャートを用いる。