”モノ”の流れに着目して企業の活動を購買、製造、出荷物流、販売などの主活動と、人事管理、技術開発などの支援活動に分けることによって、企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生みだされているかを分析する考え方はどれか。
ア：コアコンピタンス
イ：バリューチェーン
ウ：プロダクトポートフォリオ
エ：プロダクトライフサイクル
答：イ
ア：誤り。コアコンピタンスとは、企業において他社より優れ競争力としての核になるものである。
イ：正しい。バリューチェーンとは、企業が提供する製品やサービスの付加価値が事業活動のどの部分で生みだされているかを分析する考え方である。
ウ：誤り。プロダクトポートフォリオとは、経営資源の配分を決定するための経営分析手法の1つである。
エ：誤り。プロダクトライフサイクルとは、製品の導入から衰退までを4つに分け、それぞれで戦略を検討する手法である。