経営組織のうち、事業部制組織の説明はどれか。
ア：社内組織を小集団に分け、全体を構成する一部の機能として相互作用的に活動させる。
イ：商品企画、購買、製造、営業といった同じ職能を行う単位で、社内組織を分割する。
ウ：製品や市場ごとに社内組織を分割し、利益責任単位として権限と目標が与えられる。
エ：二つの異なる組織体系に社員が所属することによって、必要に応じて業務に柔軟に対処する。
答：ウ
ア：誤り。社内組織を小集団に分け、全体を構成する一部の機能として相互作用的に活動させるものは、アメーバ経営とよばれる。
イ：誤り。商品企画、購買、製造、営業といった同じ職能を行う単位で、社内組織を分割するものは、職能部門別組織である。
ウ：正しい。製品や市場ごとに社内組織を分割し、利益責任単位として権限と目標が与えられるものを、事業部制組織という。
エ：誤り。二つの異なる組織体系に社員が所属することによって、必要に応じて業務に柔軟に対処するものは、マトリックス組織である。